Vende bem, mas o lucro não aparece
A receita cresce, a operação trabalha mais, mas o resultado líquido continua baixo ou incerto.
Método das 7 Alavancas do Lucro e do Caixa
Sua empresa vende, mas o lucro e o caixa não aparecem?
A SOMA ajuda empresários de PMEs a identificar onde o resultado está escapando e quais decisões precisam ser tomadas para transformar faturamento em lucro, lucro em caixa e caixa em decisão.
Role
Sua empresa se reconhece em alguma destas situações?
Não é um único grande problema — é o somatório de pequenas perdas, decisões sem indicadores e falta de visibilidade que reduzem o lucro e pressionam o caixa.
Tem lucro, mas falta caixa
O resultado existe no papel, mas o dinheiro não sobra na conta para pagar folha, impostos, fornecedores e dívidas.
Cresceu, mas os controles não acompanharam
A empresa ficou maior, mas decide com pouca visibilidade — sem indicadores, sem rotina de análise, sem previsibilidade.
Estoque e prazos pressionam o caixa
Capital parado em estoque, compras mal planejadas e recebimentos longos reduzem a capacidade de pagamento.
Preço e margem não estão claros
A empresa vende, mas não sabe exatamente quais produtos, serviços, clientes ou unidades realmente contribuem para o resultado.
Decisões são tomadas sem indicadores
O empresário decide muito com base em urgência, saldo bancário ou percepção — e enxerga pouco do todo.
O que a SOMA ajuda sua empresa a enxergar.
Muitas empresas não têm um único grande problema financeiro — têm um conjunto de pequenas perdas e decisões mal calibradas que, somadas, consomem o resultado.
Se o faturamento está virando lucro
Nem toda venda melhora o resultado. A SOMA ajuda a entender se a receita está realmente gerando margem e lucro.
Se o lucro está virando caixa
Uma empresa pode apresentar lucro e, ainda assim, sofrer com falta de dinheiro na conta.
Onde estão os vazamentos financeiros
Custos, despesas, estoque, prazos, descontos e decisões mal calibradas podem consumir o resultado sem alarme.
Quais decisões precisam ser tomadas nos próximos 90 dias
O empresário precisa de clareza, prioridade e plano de ação. Não relatório bonito — direção objetiva.
As 7 Alavancas
As 7 Alavancas do Lucro e do Caixa.
Melhorar o resultado da empresa não depende apenas de vender mais. O método das 7 Alavancas mostra que lucro e caixa podem estar sendo consumidos por margem baixa, custos elevados, despesas fora de controle, prazos desequilibrados e estoque parado.
Aumento de Receita
Vender mais sem confundir movimento com resultado: identificar o que realmente faz a receita crescer com margem.
Aumento de Preço
Reposicionar preço com critério, sem corroer o cliente e sem deixar margem na mesa.
Redução dos Custos
Olhar a composição do custo direto — matéria-prima, insumos, mão de obra — para recuperar margem operacional.
Redução das Despesas
Cortar o que não gera valor sem comprometer a operação. Despesas crescem em silêncio; é preciso enxergá-las.
Aumento do Prazo com Fornecedores
Negociar prazos que aliviem o caixa sem sacrificar a relação. Capital de giro também se compra com diálogo.
Redução do Prazo de Recebimento
Receber mais rápido sem perder venda: encurtar o ciclo entre faturar e entrar dinheiro na conta.
Redução dos Estoques
Dinheiro parado em estoque é caixa que falta na conta. Comprar e girar com mais inteligência libera capital.
Autodiagnóstico
Descubra onde sua empresa pode estar perdendo lucro e caixa.
Em poucos minutos, responda ao Autodiagnóstico das 7 Alavancas e identifique sinais de atenção em resultado, margem, custos, despesas, caixa, prazos, estoque e indicadores. Gratuito, sem compromisso.
- 3 a 5 minutos pra responder
- Devolutiva inicial com pontos de atenção
- Sem compromisso de contratação
Uma jornada prática para melhorar lucro, caixa e decisão.
Cada empresa tem um nível de maturidade financeira. Por isso, a SOMA organiza suas soluções em uma jornada progressiva: da clareza inicial à implantação prática e ao acompanhamento estratégico recorrente.
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Autodiagnóstico
Em poucos minutos, identifique sinais de atenção em lucro, caixa, margem, custos, prazos, estoque e indicadores. Ponto de partida sem compromisso.
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Diagnóstico das 7 Alavancas
Análise executiva da empresa: onde o resultado está escapando e quais prioridades devem ser tratadas nos próximos 90 dias.
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Mentoria · Projeto 90 dias
Implantação prática: DRE gerencial, fluxo de caixa, indicadores e plano de ação financeiro. Mentoria em grupo ou consultoria dedicada.
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CFO as a Service · Conselho
Acompanhamento estratégico recorrente: margem, caixa, orçamento, crescimento, endividamento e decisões de alto impacto.
A SOMA acompanha o empresário em todas as etapas — do primeiro raio-x à decisão estratégica recorrente. Você decide até onde ir.
Da clareza inicial à decisão estratégica recorrente.
Seis soluções organizadas em jornada — cada uma atende um nível de maturidade financeira.
- 01 Autodiagnóstico das 7 Alavancas
Ferramenta inicial para identificar sinais de atenção em lucro, caixa e decisão.
- 02 Diagnóstico das 7 Alavancas do Lucro e do Caixa
Análise executiva para identificar onde a empresa está perdendo resultado e quais prioridades devem ser tratadas nos próximos 90 dias.
- 03 Mentoria Lucro e Caixa
Programa em grupo para empresários que querem aprender a enxergar os números, melhorar a gestão financeira e tomar decisões com mais clareza.
- 04 Projeto Lucro e Caixa em 90 dias
Implantação prática de DRE gerencial, fluxo de caixa, indicadores e plano de ação financeiro.
- 05 Finanças Estratégicas por Assinatura · CFO as a Service
Acompanhamento recorrente para apoiar decisões de margem, caixa, orçamento, crescimento, endividamento e resultado.
- 06 Conselho Financeiro Estratégico
Suporte executivo para decisões de alto impacto, crescimento, governança, capital e geração de valor.
Por trás do método
Adilson J. Perardt
Fundador da SOMA · Consultor, mentor, conselheiro e palestrante
Adilson Perardt é consultor, mentor, conselheiro, palestrante e fundador da SOMA Consultoria Empresarial. Com mais de 28 anos de experiência em finanças corporativas, ajuda empresários de pequenas e médias empresas a transformarem faturamento em lucro, lucro em caixa e caixa em decisão.
É coautor de As Leis do Lucro e autor de As 7 Alavancas do Lucro e do Caixa — método criado para ajudar empresários a identificarem onde o resultado está escapando e quais decisões precisam ser tomadas para melhorar lucro, caixa e crescimento sustentável.
Conselheiro consultivo, palestrante no Empreende Brazil 2024, 2025 e 2026. Especialista em lucro, caixa, crescimento sustentável e tomada de decisão.
+ 28
anos
de experiência em finanças corporativas
+ 20
empresas
atendidas em diferentes setores
+ R$ 900
milhões
em resultados gerados para clientes
Empresas que transformaram lucro em caixa e caixa em decisão.
Três histórias curtas para ilustrar como o método das 7 Alavancas se traduz em mudança concreta. Confidencialidade preservada — nomes omitidos por padrão da SOMA.
Contexto
Empresa familiar crescendo em receita, mas com margem operacional em queda. Caixa pressionado e diretoria sem clareza de onde a margem se perdia entre as linhas de produto.
Intervenção
Diagnóstico das 7 Alavancas com foco em redução de custos e revisão de preço. Implantação de DRE gerencial por linha, painel de margem mensal e rotina executiva de análise.
Resultado
Margem operacional recuperada em poucos meses. Decisões de preço e mix passaram a ser baseadas em dado. Caixa voltou a respirar.
Contexto
Lucro positivo no papel, mas caixa sempre apertado. Prazos de recebimento longos, fornecedores vencendo antes dos clientes pagarem, e parcelamentos comprometendo o capital de giro.
Intervenção
Foco nas alavancas 5 e 6 (prazos com fornecedores e prazo de recebimento). Renegociação assistida com fornecedores, antecipação seletiva de recebíveis e revisão da política de crédito.
Resultado
Ciclo financeiro encurtado. Saldo de caixa estabilizado mês a mês. Empresa voltou a tomar decisões com folga.
Contexto
Rede crescendo em faturamento, mas com forte variação de performance entre unidades. Estoque elevado, capital parado e padrões operacionais inexistentes entre as lojas.
Intervenção
Diagnóstico com foco nas alavancas 4 e 7 (despesas e estoque). Definição de indicadores por loja, painel comparativo entre unidades e revisão da política de compras e giro.
Resultado
Gap entre melhor e pior loja reduzido pela metade. Loja deficitária saiu do prejuízo. Rede ganhou previsibilidade para abrir novas unidades.
Confidencialidade preservada — nomes das empresas omitidos por padrão da SOMA.
Antes de agendar, talvez você esteja se perguntando…
Se sua dúvida não está aqui, fale com a gente direto pelo WhatsApp.
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01 O que é o Autodiagnóstico das 7 Alavancas?
É um questionário de 3 a 5 minutos que mapeia sinais de atenção em sete áreas críticas do resultado: receita, preço, custos, despesas, prazos com fornecedores, prazos de recebimento e estoque. Ao final você recebe uma leitura inicial sobre onde a empresa pode estar perdendo lucro e caixa.
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02 Preciso pagar para fazer o Autodiagnóstico?
Não. O Autodiagnóstico é gratuito e sem compromisso. Você responde, recebe a devolutiva inicial e decide se quer aprofundar com um Diagnóstico completo.
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03 Como funciona o Diagnóstico completo?
O Diagnóstico das 7 Alavancas é uma análise executiva da empresa. Em algumas semanas, mapeamos onde o resultado está escapando e construímos um plano de prioridades para os próximos 90 dias. É a base para qualquer projeto de implantação ou acompanhamento recorrente.
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04 Qual é a diferença entre Mentoria, Projeto 90 dias e CFO as a Service?
A Mentoria é em grupo, para empresários que querem aprender a ler os números e decidir melhor. O Projeto 90 dias é dedicado, com implantação prática (DRE gerencial, fluxo de caixa, indicadores). O CFO as a Service é acompanhamento estratégico recorrente, mês a mês, para empresas que precisam de um financeiro maduro sem contratar um CFO sênior interno.
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05 Atendem empresas de qualquer porte?
O foco da SOMA são pequenas e médias empresas com operação consolidada. Para negócios em estágio pré-operacional, recomendamos parceiros especializados em early-stage.
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06 Atendem presencialmente ou online?
Ambos. Marcos críticos costumam ser presenciais. Acompanhamento e rotinas operam por vídeo. A escolha depende da geografia do cliente e do tipo de intervenção.
Vamos somar?
Quer descobrir onde sua empresa pode estar perdendo lucro e caixa?
Responda ao Autodiagnóstico das 7 Alavancas e receba uma leitura inicial sobre os principais pontos de atenção da sua empresa. Gratuito, sem compromisso, em 3 a 5 minutos.
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