Vendo, mas o dinheiro não sobra
O faturamento existe, mas margem, despesas, capital de giro ou falta de previsibilidade estão consumindo o resultado.
Quero melhorar lucro e caixa Finanças estratégicas para empresários e PMEs
Sua empresa vende. Mas o lucro e o caixa aparecem?
A SOMA ajuda empresários a transformar faturamento em lucro, lucro em caixa e caixa em decisões melhores para a empresa e para o futuro.
Quero entender minha empresa → Conheça as soluções
Lucro • Caixa • Crescimento • Recuperação • Governança
Role
Em qual situação sua empresa está hoje?
Dívidas e falta de caixa
Pagamentos atrasados, dívidas crescendo, fornecedores pressionando ou dificuldade para cumprir compromissos.
Preciso recuperar minha empresaDecisões mais complexas
A empresa cresceu e investimentos, expansão, estrutura de capital e sócios exigem uma visão financeira mais madura.
Preciso de apoio nas decisõesQuero me preparar
Quero entender melhor meus números, aprender sobre lucro e caixa ou desenvolver minha equipe.
Quero aprender e me prepararA solução certa para o momento da sua empresa.
- 01 DIREÇÃO Diretor Financeiro por Assinatura
Mais clareza. Mais controle. Melhores decisões. Para empresas que precisam profissionalizar as finanças e acompanhar DRE, caixa, orçamento, margem, indicadores, capital de giro, metas e endividamento.
Conheça o Diretor Financeiro por Assinatura - 02 RECUPERAÇÃO Soma Recupera
Atuação especializada para empresas com falta de caixa, endividamento elevado, atrasos, pressão de credores, perda de margem ou risco financeiro.
Conheça o Soma Recupera - 03 GOVERNANÇA Conselho Financeiro
Atuação ao lado de sócios e direção em estratégia, investimentos, expansão, estrutura de capital, governança, sucessão, riscos e acompanhamento de planos.
Conheça o Conselho - 04 EDUCAÇÃO Educação Empresarial
Conhecimento aplicado por meio de MPE 360, workshops, palestras, mentorias, livro e formação de gestores.
Conheça os Programas
Você não precisa começar pelo produto mais complexo.
A SOMA entra no momento em que sua empresa está e evolui a atuação conforme a necessidade.
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Autodiagnóstico
Gratuito e rápido: identificar sinais de atenção em lucro, margem, caixa, custos, despesas, prazos e estoques.
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Diagnóstico SOMA
Entender causas, prioridades e onde o resultado está escapando.
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Implantação Financeira · 90 dias
Estruturar DRE, caixa, orçamento, indicadores, rotinas e planos de ação.
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CFO Core
Organizar, acompanhar e melhorar continuamente resultado e caixa.
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CFO Estratégico
Levar os números para decisões de crescimento, investimento, capital e estratégia.
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Conselho
Transformar informação financeira em governança e visão de longo prazo.
A empresa evolui. A atuação financeira também.
Quero saber qual é o meu próximo passo →Crise financeira exige outra velocidade.
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Diagnóstico de Crise
15 a 20 dias
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Turnaround 90 Dias
estancar perdas e recuperar controle
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Reestruturação 180 Dias
reequilibrar operação, caixa e compromissos
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CFO de Retomada
sustentar a recuperação e reconstruir previsibilidade
Primeiro preservar. Depois reorganizar. Então voltar a crescer.
Minha empresa precisa de ajuda As 7 Alavancas do Lucro e do Caixa
Mais lucro e caixa não dependem apenas de vender mais.
O método das 7 Alavancas mostra que lucro e caixa podem estar sendo consumidos por margem baixa, custos elevados, despesas fora de controle, prazos desequilibrados e estoque parado.
Receita
Vender mais e melhor — sem confundir movimento com resultado.
Preço
Recuperar margem com critério, sem corroer o cliente e sem deixar dinheiro na mesa.
Custos
Produzir ou entregar melhor — matéria-prima, insumos e mão de obra sob controle.
Despesas
Eliminar desperdícios sem comprometer a operação. Despesas crescem em silêncio.
Fornecedores
Ganhar prazo e capital de giro. Caixa também se compra com diálogo.
Recebimentos
Trazer o dinheiro mais rápido para o caixa, sem perder venda.
Estoques
Liberar dinheiro parado. Comprar e girar com mais inteligência.
Descubra onde sua empresa pode estar perdendo lucro e caixa.
Autodiagnóstico
Identificar sinais de atenção e orientar o primeiro passo. Em 3 a 5 minutos, sem compromisso.
Diagnóstico SOMA
Identificar causas, dimensionar problemas e construir prioridades e plano de ação.
Dois níveis de atuação.
CFO Core
Organizar. Controlar. Melhorar.
- DRE confiável
- Fluxo de caixa projetado
- Orçamento e metas
- Indicadores e margem
- Capital de giro
- Rotina financeira e planos de ação
- Desenvolvimento da equipe
Clareza e disciplina para melhorar lucro e caixa.
CFO Estratégico
Decidir. Crescer. Gerar valor.
- Planejamento e cenários
- Investimentos e expansão
- Endividamento e estrutura de capital
- Negociações estratégicas
- Diretoria e sócios
- Movimentos estratégicos
Números transformados em decisões de maior impacto.
CPF + CNPJ
Uma empresa forte precisa fazer sentido para a vida do empresário.
Lucro, distribuição, investimentos, patrimônio, dívidas, sucessão e objetivos pessoais dos sócios fazem parte da mesma equação. A SOMA conecta as decisões da empresa ao futuro de quem a construiu.
Lucro para a empresa. Caixa para decidir. Patrimônio para construir futuro.
Empresas que transformaram lucro em caixa e caixa em decisão.
Três histórias curtas para ilustrar como o método das 7 Alavancas se traduz em mudança concreta. Confidencialidade preservada — nomes omitidos por padrão da SOMA.
Problema
Empresa familiar crescendo em receita, mas com margem operacional em queda. Caixa pressionado e diretoria sem clareza de onde a margem se perdia entre as linhas de produto.
Decisão
Diagnóstico das 7 Alavancas com foco em redução de custos e revisão de preço. Implantação de DRE gerencial por linha, painel de margem mensal e rotina executiva de análise.
Resultado
Margem operacional recuperada em poucos meses. Decisões de preço e mix passaram a ser baseadas em dado. Caixa voltou a respirar.
Problema
Lucro positivo no papel, mas caixa sempre apertado. Prazos de recebimento longos, fornecedores vencendo antes dos clientes pagarem, e parcelamentos comprometendo o capital de giro.
Decisão
Foco nas alavancas de fornecedores e recebimentos. Renegociação assistida com fornecedores, antecipação seletiva de recebíveis e revisão da política de crédito.
Resultado
Ciclo financeiro encurtado. Saldo de caixa estabilizado mês a mês. Empresa voltou a tomar decisões com folga.
Problema
Rede crescendo em faturamento, mas com forte variação de performance entre unidades. Estoque elevado, capital parado e padrões operacionais inexistentes entre as lojas.
Decisão
Diagnóstico com foco em despesas e estoques. Definição de indicadores por loja, painel comparativo entre unidades e revisão da política de compras e giro.
Resultado
Gap entre melhor e pior loja reduzido pela metade. Loja deficitária saiu do prejuízo. Rede ganhou previsibilidade para abrir novas unidades.
Confidencialidade preservada — nomes das empresas omitidos por padrão da SOMA.
Por trás do método
Adilson J. Perardt
Fundador da SOMA Consultoria Empresarial
Consultor · Diretor Financeiro · Conselheiro · Mentor · Palestrante
Adilson Perardt é consultor, diretor financeiro, conselheiro, mentor, palestrante e fundador da SOMA Consultoria Empresarial. Com mais de 28 anos de experiência em finanças, ajuda empresários de pequenas e médias empresas a transformarem faturamento em lucro, lucro em caixa e caixa em decisões melhores.
É autor de As 7 Alavancas do Lucro e do Caixa e coautor de As Leis do Lucro — método criado para ajudar empresários a identificarem onde o resultado está escapando e quais decisões precisam ser tomadas para melhorar lucro, caixa e crescimento sustentável.
Conselheiro consultivo e palestrante no Empreende Brazil 2024, 2025 e 2026. Especialista em lucro, caixa, crescimento sustentável e tomada de decisão.
+ 28
anos
de experiência em finanças corporativas
+ 20
empresas
atendidas em diferentes setores
+ R$ 900
milhões
em resultados gerados para clientes
Antes de agendar, talvez você esteja se perguntando…
Se sua dúvida não está aqui, fale com a gente direto pelo WhatsApp.
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01 A SOMA substitui meu financeiro ou contador?
Não. A SOMA trabalha junto com o seu time e com a sua contabilidade. Nosso papel é de direção financeira: organizar os números, criar rotina de análise e apoiar as decisões do empresário — não executar o operacional nem substituir a contabilidade fiscal.
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02 Preciso ter um departamento financeiro estruturado?
Não. Boa parte dos clientes chega sem DRE confiável, sem fluxo de caixa projetado e sem rotina de indicadores. Estruturar isso é justamente parte do trabalho — começamos do estágio em que a empresa está.
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03 Qual a diferença entre CFO Core e CFO Estratégico?
O CFO Core organiza, controla e melhora: DRE, caixa, orçamento, indicadores, margem e rotina financeira. O CFO Estratégico entra quando a base está madura: planejamento, cenários, investimentos, expansão, estrutura de capital e decisões junto a diretoria e sócios. A empresa evolui de um para o outro conforme a necessidade.
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04 Quando devo procurar o Soma Recupera?
Quando o caixa não fecha: pagamentos atrasando, dívidas e juros crescendo, credores pressionando ou a sensação de perda de controle. Nesses casos a ordem é outra — primeiro preservar o caixa e estancar perdas, depois reorganizar. Quanto antes começar, mais alternativas existem.
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05 A SOMA trabalha presencialmente?
Sim, presencial e online. Marcos importantes — diagnóstico, workshops, reuniões de conselho — costumam ser presenciais; o acompanhamento de rotina funciona muito bem por vídeo. O formato se ajusta à geografia e ao tipo de trabalho.
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06 Quanto custa contratar a SOMA?
Depende do momento da empresa e da solução: um workshop, uma implantação de 90 dias e um CFO por assinatura têm investimentos diferentes. O primeiro passo não custa nada: faça o Autodiagnóstico ou converse com um especialista para entender o que a sua empresa realmente precisa.
Vamos somar?
O próximo passo não é contratar uma consultoria. É entender o que sua empresa realmente precisa.
Conte um pouco sobre a sua empresa no formulário abaixo e nossa equipe entra em contato em até um dia útil.